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=== Introduction ===
Si les publications sur l'analyse des besoins en formation fleurissent depuis 20 ans, on manque encore d'outils d'aide à cette analyse des besoins.
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==== 1. L'analyse des besoins : objectifs et modalités ====
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==== 1.1. L'analyse des besoins pour réguler et pour prévoir ====
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==== 1.2. Le besoin, son expression, ou toute l'ambiguïté d'un concept ====
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==== 1.3. L'analyse des besoins : un double processus ====
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==== 1.4. Des objectifs inducteurs de formation ou de changement structurel comme produit de l'analyse des besoins ====
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=== 2. Un outil d'aide à l'analyse des besoins ===
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==== 2.1. Contexte d'élaboration de l'outil ====
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==== 2.2. Objectif ====
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==== 2.3. Le public cible ====
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==== 2.4. Méthodologie d'élaboration de l'outil ====


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==== 2.5. Structure de l'outil ====
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=== 3. Avantages et limites de l'outil ===
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== 6. Voir aussi ==
== 6. Voir aussi ==

Version du 29 novembre 2016 à 16:53


Du concept d'analyse des besoins en formation à sa mise en œuvre

1. Références

  • Référence complète APA : Roegiers, X., Wouters, P., & Gérard, F.M. (1992). Du concept d'analyse des besoins en formation à sa mise en œuvre. Formation et Technologies - Revue européenne des professionnels de la formation, 1992, Vol.I, n° 2-3, 32-42.



2. Copies

  • Copie physique :



3. Mots-clés



4. Abstract

Néant



5. Résumé (facultatif)


Introduction

Si les publications sur l'analyse des besoins en formation fleurissent depuis 20 ans, on manque encore d'outils d'aide à cette analyse des besoins.


1. L'analyse des besoins : objectifs et modalités


1.1. L'analyse des besoins pour réguler et pour prévoir


1.2. Le besoin, son expression, ou toute l'ambiguïté d'un concept


1.3. L'analyse des besoins : un double processus


1.4. Des objectifs inducteurs de formation ou de changement structurel comme produit de l'analyse des besoins


2. Un outil d'aide à l'analyse des besoins


2.1. Contexte d'élaboration de l'outil


2.2. Objectif


2.3. Le public cible


2.4. Méthodologie d'élaboration de l'outil


2.5. Structure de l'outil


3. Avantages et limites de l'outil


6. Voir aussi

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