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* Attitude d’INTERPRETATION : l'intervenant propose sa compréhension, sa vision du problème | ** Attitude d’INTERPRETATION : l'intervenant propose sa compréhension, sa vision du problème | ||
* Attitude de SOUTIEN – ENCOURAGEMENT : l'intervenant encourage ou tente de minimiser le côté négatif | ** Attitude de SOUTIEN – ENCOURAGEMENT : l'intervenant encourage ou tente de minimiser le côté négatif | ||
* Attitude d’INVESTIGATION - ENQUETE : l'intervenant pose des questions pour obtenir plus d'infos | ** Attitude d’INVESTIGATION - ENQUETE : l'intervenant pose des questions pour obtenir plus d'infos | ||
* Attitude de SUGGESTION – CONSEIL - ORDRE : l'intervenant essaye de résoudre le problème en proposant des solutions | ** Attitude de SUGGESTION – CONSEIL - ORDRE : l'intervenant essaye de résoudre le problème en proposant des solutions | ||
* Attitude de COMPREHENSION : l'intervenant s'efforce de comprendre ce qui se passe | ** Attitude de COMPREHENSION : l'intervenant s'efforce de comprendre ce qui se passe | ||
* Chaque attitude peut avoir des effets négatifs ou positifs (voir http://www.fr.wikimediation.org/index.php?title=Les_six_attitudes_de_Porter) | * Chaque attitude peut avoir des effets négatifs ou positifs (voir http://www.fr.wikimediation.org/index.php?title=Les_six_attitudes_de_Porter) | ||
Dernière version du 28 juillet 2017 à 09:13
An introduction to therapeutic counseling
1. Références
- Référence complète APA : Porter, E. (1950). An introduction to therapeutic counseling. Boston : Houghton, Miflin.
- Auteur(s) : Elias Porter
2. Copies
- Copie électronique en ligne :
- Copie électronique locale :
- Copie physique CP :
- Copie physique en bibliothèque :
3. Mots-clés
4. Quart de couverture
5. Table des matières (facultatif)
6. Résumé personnel (facultatif)
- Introduit la distinction entre 6 attitudes que l'on peut adopter en entretien conseil :
- Attitude d’EVALUATION – JUGEMENT : l'intervenant pose un jugement sur la situation
- Attitude d’INTERPRETATION : l'intervenant propose sa compréhension, sa vision du problème
- Attitude de SOUTIEN – ENCOURAGEMENT : l'intervenant encourage ou tente de minimiser le côté négatif
- Attitude d’INVESTIGATION - ENQUETE : l'intervenant pose des questions pour obtenir plus d'infos
- Attitude de SUGGESTION – CONSEIL - ORDRE : l'intervenant essaye de résoudre le problème en proposant des solutions
- Attitude de COMPREHENSION : l'intervenant s'efforce de comprendre ce qui se passe
- Chaque attitude peut avoir des effets négatifs ou positifs (voir http://www.fr.wikimediation.org/index.php?title=Les_six_attitudes_de_Porter)
- Porter introduit aussi la notion d'altérocentrage, consistant "à se centrer sur l’autre de manière consciente et rationnelle dans un objectif de clarification de l’expression et de la réflexion" (http://www.fr.wikimediation.org/index.php?title=Les_six_attitudes_de_Porter). On est proche ici de la posture de distanciation.
7. Voir aussi