« Charlier Beckers et al 2013 » : différence entre les versions
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* L'AP peut prendre plusieurs portes d'entrée : la situation, le geste professionnel, le questionnement... | |||
* Les objets peuvent être définis a priori (dispositif, institution...) ou choisis par les participants. | |||
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** CHAPITRE 7 : ÉCHANGES AUTOUR D’UNE PRATIQUE D’UN PARTICIPANT AVEC UN ANIMATEUR | |||
** CHAPITRE 8 : ÉCHANGES AUTOUR D’UNE PRATIQUE RAPPORTÉE ET EXTÉRIEURE AU GROUPE | |||
** CHAPITRE 9 : ÉCHANGES AUTOUR D’UNE PRATIQUE VÉCUE EN GROUPE | |||
** CHAPITRE 10: ANALYSE AU SEIN D’UN PARCOURS DE FORMATION | |||
** CHAPITRE 11 : ÉCHANGES AUTOUR D’UN GESTE D’ANALYSE PARTICULIER | |||
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Version du 25 octobre 2015 à 11:50
Titre du livre
1. Références
- Référence complète APA : Charlier, E., Beckers, J., et al (2013). Comment soutenir la démarche réflexive ? Outils et grilles d'analyse des pratiques. Bruxelles : De Boeck.
- Auteur(s) : Evelyne Charlier, Jacqueline Beckers, Séphora Boucenna, Sandrine Biemar, Nathalie François, Charlène Leroy
2. Copies
- Copie électronique en ligne :
- Copie électronique locale :
- Copie physique CP : Bibliothèque BAPP
- Copie physique en bibliothèque :
3. Mots-clés
4. Quart de couverture
5. Table des matières (facultatif)
- INTRODUCTION
- PARTIE 1 FONDEMENTS DE L'ANALYSE DES PRATIQUES
- CHAPITRE 1 : POURQUOI ANALYSER SES PRATIQUES ?
- CHAPITRE 2 : LES MATÉRIAUX
- CHAPITRE 3 : LES OBJETS D’ANALYSE
- PARTIE 2 LES COMPOSANTES DE L'ANALYSE DES PRATIQUES
- CHAPITRE 4 : INTRODUCTION
- CHAPITRE 5 : COMPOSANTES DE L’ANALYSE DES PRATIQUES
- PARTIE 3 LES OUTILS
- CHAPITRE 6 : LES OUTILS AUTOUR DE L’AUTO- ÉVALUATION : SEUL AVEC SA PRATIQUE
- CHAPITRE 7 : ÉCHANGES AUTOUR D’UNE PRATIQUE D’UN PARTICIPANT AVEC UN ANIMATEUR
- CHAPITRE 8 : ÉCHANGES AUTOUR D’UNE PRATIQUE RAPPORTÉE ET EXTÉRIEURE AU GROUPE
- CHAPITRE 9 : ÉCHANGES AUTOUR D’UNE PRATIQUE VÉCUE EN GROUPE
- CHAPITRE 10: ANALYSE AU SEIN D’UN PARCOURS DE FORMATION
- CHAPITRE 11 : ÉCHANGES AUTOUR D’UN GESTE D’ANALYSE PARTICULIER
- CONCLUSION
6. Résumé personnel (facultatif)
CHAPITRE 1 : POURQUOI ANALYSER SES PRATIQUES ?
Deux grandes logiques :
- logique de socialisation professionnelle : permet "d'incorporer des gestes et des normes du métier" (12)
- logique d'intelligibilité : promouvoir la compréhension des situations pour développer un savoir-agir singulier. Parallélisme avec la posture de chercheur mais appliquée à soi.
CHAPITRE 2 : LES MATÉRIAUX
NB. Chapitre étrangement court : 3 paragraphes.
- L'AP peut s'appuyer sur divers matériaux, et l'ouvrage se concentre surtout sur 2 d'entre eux : séquence filmée (vidéo) et récit.
CHAPITRE 3 : LES OBJETS D’ANALYSE
- NB. Ici aussi Chapitre étrangement court, 3 paragraphes !
- L'AP peut prendre plusieurs portes d'entrée : la situation, le geste professionnel, le questionnement...
- Les objets peuvent être définis a priori (dispositif, institution...) ou choisis par les participants.
CHAPITRE 4 : INTRODUCTION
- La démarche réflexive inclut 5 composantes :
- Décrire
- Problématiser
- Analyser
- Construire une théorie de l'action
- Réinvestir dans l'action
NB. Eric : on est proche de l'apprentissage expérientiel et du modèle de Kolb.
CHAPITRE 5 : COMPOSANTES DE L’ANALYSE DES PRATIQUES
- PARTIE 3 LES OUTILS
- CHAPITRE 6 : LES OUTILS AUTOUR DE L’AUTO- ÉVALUATION : SEUL AVEC SA PRATIQUE
- CHAPITRE 7 : ÉCHANGES AUTOUR D’UNE PRATIQUE D’UN PARTICIPANT AVEC UN ANIMATEUR
- CHAPITRE 8 : ÉCHANGES AUTOUR D’UNE PRATIQUE RAPPORTÉE ET EXTÉRIEURE AU GROUPE
- CHAPITRE 9 : ÉCHANGES AUTOUR D’UNE PRATIQUE VÉCUE EN GROUPE
- CHAPITRE 10: ANALYSE AU SEIN D’UN PARCOURS DE FORMATION
- CHAPITRE 11 : ÉCHANGES AUTOUR D’UN GESTE D’ANALYSE PARTICULIER
- CONCLUSION
7. Voir aussi