Fitzpatrick 2012
1. Références
- Référence complète APA : Fitzpatrick, J. (2012). L’évaluation de programme. Quelques considérations de premier plan. IN Hurteau M., Houle S., & Guillemette F. L’évaluation de programme axée sur le jugement crédible. (pp. 15-38). Montréal : Presses de l’Université du Québec.
- Auteur(s) : Jody Fitzpatrick
- Livre : Hurteau_Houle_et_al_2012
2. Copies
- Copie en ligne :
- Copie locale :
- Copie physique : voir l'ouvrage.
3. Mots-clés
4. Résumé officiel / abstract
5. Résumé personnel (facultatif)
La définition de l'évaluation
- Point de vue de différents auteurs sur l'évaluation (en général et malheureusement pas spécifiquement de l'évaluation de programme de formation)
- "activité qui consiste à fournir de l'information à la fois pertinente et cohérente en vue de générer un jugement et d'alimenter une éventuelle prise de décision"
L'objet de l'évaluation
- L'évaluation peut porter sur des programmes, des politiques ou des produits (à nouveau ici, on ne parle pas spécifiquement de formation ou d'enseignement).
La raison de l'évaluation
- Nombreuses raisons possibles :
- amélioration du programme (évaluation "formative")
- reddition de comptes
- prise de décision
- amélioration organisationnelle
- amélioration de la société
Les types d'évaluation
Perspective historique
- L'évaluation contemporaine est issue de 2 vagues successives :
- 1e vague année 1960 et 70 - accent sur l'amélioration de programme
- 2e vague plus récemment - accent sur la reddition de comptes
Evaluations axées sur les visées : évaluation formative et sommative
- On distinguera :
- évaluation formative : vise l'amélioration du programme (cf. 1e vague supra)
- évaluation sommative : vise la prise de décision concernant le lancement ou la continuation du programme (cf. 2e vague supra)
- Les personnes impliquées sont différentes selon la visée : impliquant les acteurs du programme dans le 1er cas, ne les impliquant généralement pas dans le second.
- La distinction peut être moins nette dans la pratique et se modifier en cours de route !
Evaluations axées sur les composantes du programme
L'auteur cite ici quelques démarches qui ne sont pas de l'évaluation de programme stricto sensu mais s'en rapprochent :
- analyse des besoins : aide à prendre une décision de nature sommative à l'étape préliminaire du programme
- suivi/monitoring du programme : vise à déterminer si le programme se déroule comme prévu initialement
- évaluation des résultats ou des effets : s'intéresse aux effets à court, moyen et long terme
Les modèles d'évaluation ou les théories de l'évaluation