« Bédard Béchard 2009 » : différence entre les versions

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== 1. Références ==
== 1. Références ==


* '''Référence complète APA''' : Denis Bédard & Jean-Pierre Béchard (dir.) (2009). Innover dans l'enseignement supérieur. Paris : [[Presses Universitaires de France]].  
* '''Référence complète APA''' : Bédard, D., & Béchard, J.P. (dir.) (2009). Innover dans l'enseignement supérieur. Paris : [[Presses Universitaires de France]].  


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== 2. Copies ==
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== 3. Mots-clés ==
== 3. Mots-clés ==


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== 5. Table des matières (facultatif) ==
== 5. Table des matières (facultatif) ==


* Introduction. Le temps des innovations pédagogiques : trame de changement en enseignement supérieur ([[Denis Bédard]] et [[Jean-Pierre Béchard]])


* Chapitre 1. L’innovation pédagogique dans le supérieur : un vaste chantier ([[Denis Bédard]] et [[Jean-Pierre Béchard]])


* Chapitre 2. Quand l’innovation pédagogique s’insère dans le curriculum ([[Jean-Pierre Béchard]] et [[Denis Bédard]])


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<br>
=== Première partie  : Le temps de la conception du curriculum au supérieur ===
* Chapitre 3. Comprendre le monde des étudiants ([[Jean-Pierre Béchard]] et [[Denis Bédard]])
* Chapitre 4. L’enseignement supérieur : un milieu sous influences ? ([[Patrick Pelletier]])
* Chapitre 5. Leadership pédagogique : une vision à développer ([[Catherine Laurijssen]], [[Annelies Gilis]], [[Mieke Clement]], [[Herman Buelens]] et [[Steven Huyghe]])
* Chapitre 6. Où sont les clés du leadership stratégique en enseignement supérieur ? ([[Martin Noël]])
<br>
=== Deuxième partie  : Le temps de l’implantation du curriculum au supérieur ===
* Chapitre 7. Une expérience d’apprentissage significatif pour l’étudiant ([[Lucie Mandeville]])
* Chapitre 8. Accompagnement pédagogique : une expertise à développer ([[Louise Langevin]])
* Chapitre 9. Transformation du curriculum : vers un apprentissage par problèmes et par projets ([[Anette Kolmos]], [[Jette Holgaard]] et [[Xiangyun Du]])
* Chapitre 10. Leadership organisationnel : le rôle des cadres intermédiaires ([[Joëlle Fanghanel]])
<br>
=== Troisième partie  : Le temps de l’évaluation du curriculum au supérieur ===
* Chapitre 11. L’impact d’une innovation pédagogique : au-delà des connaissances et des compétences ([[Rolland Viau]])
* Chapitre 12. L’évaluation de la qualité de la formation : au-delà des chiffres ([[Jean Jouquan]])
* Chapitre 13. Diffusion de l’innovation : partager l’innovation au sein et entre les communautés de pratique ([[Lynn Taylor]])
* Chapitre 14. Relève professorale : des forces fraîches dans la mêlée ([[Nicole Rege Colet]])
<br>
=== Conclusion ===
* Chapitre 15. Quelques conditions pour un curriculum en développement au supérieur ([[Denis Bédard]] et [[Jean-Pierre Béchard]])
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== 6. Résumé personnel (facultatif) ==
== 6. Résumé personnel (facultatif) ==



Dernière version du 6 octobre 2019 à 18:33


Innover dans l'enseignement supérieur



1. Références




2. Copies

  • Copie électronique en ligne :
  • Copie électronique locale :
  • Copie physique en bibliothèque :



3. Mots-clés


4. Quart de couverture

Innover en enseignement supérieur, parce qu 'il faut que ça change'? Innover, changer : mais quoi, au juste ? Il est ici question d innovation pédagogique, c est-à-dire d un changement qui vise l amélioration des apprentissages des étudiants par une transformation des pratiques d enseignement, mais également du parcours de formation proposé pour encadrer ces pratiques. Trois questions à la base de ce projet : par où commencer ? comment s y prendre ? que faire pour pérenniser le changement ?

Ce livre, fruit d'un projet collectif, se veut le déclencheur d une réflexion soutenue sur les trois temps forts de l innovation pédagogique dans l enseignement supérieur : sa conception, son implantation et sa révision. Plus généralement, l'ouvrage vise à offrir au lecteur un regard particulier sur les facteurs de changement qui encouragent ou freinent les réformes des filières de formation tout au long de leur déploiement. Construit à partir de l état des lieux des recherches internationales issues de plusieurs domaines d'expertise, il devrait permettre à toute personne concernée par le changement de réfléchir à ces trois temps forts du déroulement des innovations pédagogiques, temps qui s enchevêtrent plus qu ils ne se succèdent.


5. Table des matières (facultatif)


Première partie  : Le temps de la conception du curriculum au supérieur

  • Chapitre 4. L’enseignement supérieur : un milieu sous influences ? (Patrick Pelletier)
  • Chapitre 6. Où sont les clés du leadership stratégique en enseignement supérieur ? (Martin Noël)



Deuxième partie  : Le temps de l’implantation du curriculum au supérieur

  • Chapitre 7. Une expérience d’apprentissage significatif pour l’étudiant (Lucie Mandeville)
  • Chapitre 8. Accompagnement pédagogique : une expertise à développer (Louise Langevin)
  • Chapitre 10. Leadership organisationnel : le rôle des cadres intermédiaires (Joëlle Fanghanel)



Troisième partie  : Le temps de l’évaluation du curriculum au supérieur

  • Chapitre 11. L’impact d’une innovation pédagogique : au-delà des connaissances et des compétences (Rolland Viau)
  • Chapitre 12. L’évaluation de la qualité de la formation : au-delà des chiffres (Jean Jouquan)
  • Chapitre 13. Diffusion de l’innovation : partager l’innovation au sein et entre les communautés de pratique (Lynn Taylor)
  • Chapitre 14. Relève professorale : des forces fraîches dans la mêlée (Nicole Rege Colet)



Conclusion



6. Résumé personnel (facultatif)