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=== 1. Introduction ===
* Les importants changements que connaissent les systèmes d’enseignement supérieur (nombreuses références) font qu'on attend des enseignants un plus grand investissement dans l'enseignement.
* Cependant, "les personnes qui s’engagent effectivement dans leurs activités d’enseignement, non seulement ne sont pas les plus nombreuses, mais sont en butte trop souvent à des difficultés importantes au sein même de leurs environnements de travail, qui ne reconnaissent pas toujours à sa juste valeur cet investissement." (p. 4)
* Objectif : comprendre pourquoi (caractéristiques individuelles, contexte local...?) certains enseignants s'investissent plus que d'autres.
* La littérature montre " le rôle fondamental que peuvent jouer les politiques institutionnelles et le leadership académique pour la constitution d’un climat propice à soutenir l’enseignement et l’apprentissage (Knight & Trowler, 2001, Ganesan, Edmonds & Spector, 2002 ; Goodyear, 2002)" (p. 4)
* Dès lors, les autrices font l'hypothèse que certains contextes institutionnels et facultaires sont plus propices à encourager les enseignants à s’engager dans leurs activités d’enseignement." (p. 4)
* Une forme d'incitant qu'on retrouve fréquemment côté canadien / anglo-saxon est le fonds d'initiative pédagogique.
* En Belgique plus récent : KUL en 1996, UCL en 1997.
* Deux rapports internes d'évaluation : Paul & Frenay, 2003 ; Waeytens, Elen & Maerevoet, 2002.
* Le présent texte reprend les données de ce rapport UCL pour tenter de répondre à la question supra :  "quels sont les éléments individuels et contextuels qui encouragent certains enseignants universitaires à proposer et à s’engager dans la mise en place d’innovations pédagogiques et dans quelle mesure cet engagement particulier soutient-il l’investissement dans toutes les activités pédagogiques ? " (p. 5)
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=== 2. L'évaluation de projets pédagogiques, soutenus par un Fonds de développement pédagogique : indications méthodologiques ===
* Le Fonds de développement pédagogique (FDP) est créé en 1997.  Entre 1997 et 2001, 172 projets soutenus (sur 279 demandes) pour plus de 3.800.000 €. 56 projets d'équipement sortis de cette étude.
* Commission d’évaluation qui sélectionne les projets selon une série de critères listés dans le texte dont le caractère innovant, la pédagogie active, etc.
* Méthodologie : triangulation des méthodes et des données (Kember et al., 1997; Kember, 2003):
** "analyse des documents administratifs et de suivis de la création et de modifications apportées au FDP"
** "enquête par questionnaires auprès des enseignants dont les projets ont été soutenus financièrement par le FDP"  (62/103 ou 60% + 54 collaborateurs).
** "enquête auprès d’enseignants n’ayant jamais introduits de projets au FDP" (1001 questionnaires, 76 réponses soit 8%).
** entretiens (20)
** "évaluations écrites des enseignements remises par des étudiants, à l’initiative de certains titulaires de projets." (13)
** 103 promoteurs
* Thèmes : "perception de l’impact de leur projet sur les pratiques pédagogiques, les pratiques étudiantes et quelques effets organisationnels et institutionnels" (p. 7)
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=== 3. Des initiatives pédagogiques inscrites dans des contextes locaux ===
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=== 4. Le développement de projets pédagogiques et ses effets sur l’engagement dans les activités d’enseignement  ===
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=== 5. La mise en place d’initiatives pédagogiques et l’engagement dans ses activités d’enseignement ===
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== 7. Voir aussi ==
== 7. Voir aussi ==
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Version du 6 octobre 2019 à 09:17


Le développement de projets pédagogiques : reflet ou source de l’engagement de l’enseignant universitaire dans ses activités d’enseignement ?



1. Références

  • Référence complète APA : Frenay, M., & Paul, C. (2004). Le développement de projets pédagogiques : reflet ou source de l’engagement de l’enseignant universitaire dans ses activités d’enseignement ? UCL, Grisef - LES CAHIERS DE RECHERCHE EN EDUCATION ET FORMATION n°33.




2. Copies

  • Copie physique CP :
  • Copie physique en bibliothèque :



3. Mots-clés



4. Quart de couverture


5. Table des matières (facultatif)


6. Résumé personnel (facultatif)


1. Introduction

  • Les importants changements que connaissent les systèmes d’enseignement supérieur (nombreuses références) font qu'on attend des enseignants un plus grand investissement dans l'enseignement.
  • Cependant, "les personnes qui s’engagent effectivement dans leurs activités d’enseignement, non seulement ne sont pas les plus nombreuses, mais sont en butte trop souvent à des difficultés importantes au sein même de leurs environnements de travail, qui ne reconnaissent pas toujours à sa juste valeur cet investissement." (p. 4)
  • Objectif : comprendre pourquoi (caractéristiques individuelles, contexte local...?) certains enseignants s'investissent plus que d'autres.
  • La littérature montre " le rôle fondamental que peuvent jouer les politiques institutionnelles et le leadership académique pour la constitution d’un climat propice à soutenir l’enseignement et l’apprentissage (Knight & Trowler, 2001, Ganesan, Edmonds & Spector, 2002 ; Goodyear, 2002)" (p. 4)
  • Dès lors, les autrices font l'hypothèse que certains contextes institutionnels et facultaires sont plus propices à encourager les enseignants à s’engager dans leurs activités d’enseignement." (p. 4)
  • Une forme d'incitant qu'on retrouve fréquemment côté canadien / anglo-saxon est le fonds d'initiative pédagogique.
  • En Belgique plus récent : KUL en 1996, UCL en 1997.
  • Deux rapports internes d'évaluation : Paul & Frenay, 2003 ; Waeytens, Elen & Maerevoet, 2002.
  • Le présent texte reprend les données de ce rapport UCL pour tenter de répondre à la question supra : "quels sont les éléments individuels et contextuels qui encouragent certains enseignants universitaires à proposer et à s’engager dans la mise en place d’innovations pédagogiques et dans quelle mesure cet engagement particulier soutient-il l’investissement dans toutes les activités pédagogiques ? " (p. 5)



2. L'évaluation de projets pédagogiques, soutenus par un Fonds de développement pédagogique : indications méthodologiques

  • Le Fonds de développement pédagogique (FDP) est créé en 1997. Entre 1997 et 2001, 172 projets soutenus (sur 279 demandes) pour plus de 3.800.000 €. 56 projets d'équipement sortis de cette étude.
  • Commission d’évaluation qui sélectionne les projets selon une série de critères listés dans le texte dont le caractère innovant, la pédagogie active, etc.
  • Méthodologie : triangulation des méthodes et des données (Kember et al., 1997; Kember, 2003):
    • "analyse des documents administratifs et de suivis de la création et de modifications apportées au FDP"
    • "enquête par questionnaires auprès des enseignants dont les projets ont été soutenus financièrement par le FDP" (62/103 ou 60% + 54 collaborateurs).
    • "enquête auprès d’enseignants n’ayant jamais introduits de projets au FDP" (1001 questionnaires, 76 réponses soit 8%).
    • entretiens (20)
    • "évaluations écrites des enseignements remises par des étudiants, à l’initiative de certains titulaires de projets." (13)
    • 103 promoteurs
  • Thèmes : "perception de l’impact de leur projet sur les pratiques pédagogiques, les pratiques étudiantes et quelques effets organisationnels et institutionnels" (p. 7)



3. Des initiatives pédagogiques inscrites dans des contextes locaux


4. Le développement de projets pédagogiques et ses effets sur l’engagement dans les activités d’enseignement


5. La mise en place d’initiatives pédagogiques et l’engagement dans ses activités d’enseignement


7. Voir aussi