« Motivation » : différence entre les versions

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=== Principales théories associées à la motivation ===
* Selon [[Aude Pichon]] (http://imedia.emn.fr/videos/watch.php?id=23) :
** La dynamique motivationnelle (Viau 1994, [[Viau_2009]])
** Motivation intrinsèque et extrinsèque (Deci & Ryan, 1985 & 2001)
** La théorie des buts – Perception de la valeur (Dweck, 1986, 1999)
** Sentiment d’auto-efficacité - Perception de compétence (Bandura, 1985)
** Perception de contrôlabilité (Abramson et al., 1978 ; Schunk, 1989)”
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=== Quels leviers pour les enseignants ? ===
=== Quels leviers pour les enseignants ? ===
* [[Viau_2009]] distingue 10 conditions de la motivation (voir aussi [[efSup_2016]] pour plus de détails) :  
* [[Viau_2009]] distingue 10 conditions de la motivation (voir aussi [[efSup_2016]] pour plus de détails) :  

Version du 14 mars 2017 à 17:03



Définition

(définition générale à ajouter)

On distingue généralement motivation interne et externe :

"Motivation externe (extrinsèque) : Motivation qui découle de conditions externes telles que des récompenses ou des punitions, lesquelles sont généralement imposées par autrui mais peuvent aussi être auto-imposées." (Berthiaume & Rege Colet, 2013)

"Motivation interne (intrinsèque) : Motivation qui découle de conditions internes telles que les aspirations ou souhaits personnels et qui ne dépend d’aucun apport externe." (Berthiaume & Rege Colet, 2013)



Synonymes


Ressources

Cliquez sur Pages liées pour voir toutes les ressources associées à ce sujet.



Principales théories associées à la motivation

  • Selon Aude Pichon (http://imedia.emn.fr/videos/watch.php?id=23) :
    • La dynamique motivationnelle (Viau 1994, Viau_2009)
    • Motivation intrinsèque et extrinsèque (Deci & Ryan, 1985 & 2001)
    • La théorie des buts – Perception de la valeur (Dweck, 1986, 1999)
    • Sentiment d’auto-efficacité - Perception de compétence (Bandura, 1985)
    • Perception de contrôlabilité (Abramson et al., 1978 ; Schunk, 1989)”


Quels leviers pour les enseignants ?

  • Viau_2009 distingue 10 conditions de la motivation (voir aussi efSup_2016 pour plus de détails) :
    • 1. comporter des buts et des consignes clairs
    • 2. être signifiante aux yeux de l’étudiant
    • 3. être authentique
    • 4. être diversifiée et s’intégrer aux autres activités
    • 5. représenter un défi pour l’étudiant
    • 6. exiger un engagement cognitif de l’étudiant
    • 7. responsabiliser l’étudiant en lui permettant de faire des choix
    • 8. permettre à l’étudiant d’interagir et de collaborer avec les autres
    • 9. avoir un caractère interdisciplinaire
    • 10. se dérouler sur une période de temps suffisante



Quelles sont les pratiques évaluatives qui (dé)favorisent la motivation ?


Voir aussi